¿Cómo gestionar un servicio de mantenimiento de electromedicina?

 
¿Cómo gestionar un servicio de mantenimiento de electromedicina?

¿Cómo gestionar un servicio de mantenimiento de electromedicina?

La experiencia organizar un servicio de mantenimiento integral de electromedicina

Gestionar un servicio de mantenimiento de electromedicina siempre presenta un reto, y si a ello le sumamos la palabra integral parece que se complica aún más. Es curioso que dependiendo a quién le preguntes sobre cuál es su interpretación en referencia a lo que incluye un mantenimiento integral de electromedicina, recibiremos respuestas diferentes.

A continuación, doy mi interpretación de lo que es para mí un servicio de mantenimiento integral de electromedicina. No digo que sea la definición correcta ni única, por ello si alguien tiene otra opinión le animo a que deje su comentario.

El servicio de mantenimiento integral de electromedicina es el conjunto de trabajos que engloban todos los mantenimientos que se pueden realizar, entre los que encontramos:

  • Mantenimientos Correctivos.
  • Mantenimientos Preventivos.
  • Mantenimientos Técnicos Legales.
  • Mantenimiento Predictivos.
  • Mantenimientos Conductivos.

Todos ellos necesarios para mantener las instalaciones de electromedicina en unas condiciones de uso optimas durante todo su periodo o ciclo de vida útil, asegurando que pueden trabajar a pleno rendimiento sin comprometer la seguridad del paciente, del personal médico y siendo los resultados obtenidos fiables, dentro de los rangos óptimos establecidos por los fabricantes.

Con la “definición” de mantenimiento integran de electromedicina anteriormente comentada, habló según mi experiencia como responsable en servicios de mantenimiento integral de electromedicina, de tres puntos fundamentales que se deben de tener presente para poder prestar un servicio de calidad con estas características, en organizaciones como son los hospitales, con un amplio y cualificado personal directivo:

Las 3 claves para una buena gestión en servicios de mantenimiento de electromedicina

  1. Interlocutores únicos para la gestión del mantenimiento, como es el perfil de Jefe de Mantenimiento o el Ingeniero de Mantenimiento con los que hay que:
    • Definir las coberturas que están cubiertas y cuáles no están incluidas.
    • Mantener reuniones periódicas para el seguimiento, corrección e implantación de cuantas acciones sean necesarias.
    • Medir la progresión de los diferentes mantenimientos en búsqueda de desviaciones.
    • Gestionar las altas y las bajas de nuevo equipamiento.
    • Supervisar y revisar que las instalaciones de infraestructura son las correctas.
    • Supervisar y revisar que se cumplen todas las medidas de seguridad.
    • Supervisar y revisar que las herramientas estas correctamente calibradas y verificadas.
    • Etc.
  1. Canales de comunicación establecidos que facilite y registre las diferentes acciones que se pueden dar en un mantenimiento integral de electromedicina:
    • Solicitudes de averías correctivas.
    • Solicitudes de formación.
    • Solicitudes de instalaciones de equipamiento.
    • Solicitud de nuevas adquisiciones.
    • Ampliación y documentación de información de cualquier incidencia.
    • Reclamación de cualquier anomalía detectada.
    • Etc.
  1. Utilización de una herramienta de Gestión de Mantenimiento Asistido por Ordenador (GMAO), mediante la cual seamos capaces de al menos de:
    1. Planificar los mantenimientos preventivos.
    2. Gestión y control de las ordenes de trabajo.
    3. Gestión de garantías.
    4. Gestionar los activos.
    5. Control de inventario.
    6. Control de gastos.
    7. Realización de informes.
    8. Almacenamiento de Manuales.
    9. Etc.

Sin duda podemos ampliar y profundizar muchísimo, pero todo ello nos lleva a esta única conclusión, el objetivo del mantenimiento integral de electromedicina es reducir el coste de mantenimientos correctivos gracias que, preservando el buen funcionamiento de los equipos junto con una buena formación de los usuarios, se reduce el número y la frecuencia de incidencias y averías, alargando considerablemente la vida útil de los equipos y las paradas innecesarias de los mismos.

 
Bruker Minispec MQ60: I+D de agentes de contraste

Bruker Minispec MQ60: I+D de agentes de contraste

El uso de agentes de contraste de MRI para una adecuada caracterización y validación de propiedades

La gama de productos minispec de analizadores de agentes de contraste de Bruker desempeña una función clave en la caracterización y la validación de propiedades de productos farmacéuticos conocidos como “agentes de contraste de MRI”.

Estos agentes se utilizan para mejorar el contraste en imágenes de resonancia magnética entre tejidos que, de lo contrario, resultaría complicado diferenciar, especialmente, en los tejidos blandos del sistema nervioso central, el hígado, el sistema digestivo, el sistema linfático, el pecho, el sistema cardiovascular y el pulmón.

Diseñando agentes de contraste

El diseño de un agente de contraste de éxito debe poseer de forma simultánea propiedades farmacéuticas y de MRI de contraste: aunque los iones de metal como Mn2+ y Gd3+ puedan garantizar una mejora de contraste considerable, deben estar quelatados porque los iones desnudos son tóxicos. La efectividad de un agente de contraste potencial se evalúa mediante estudios de relajación de NMR (resonancia magnética nuclear), en especial, tiempos de relajación longitudinal y transversal de NMR (descritos por las constantes temporales T1 y T2 , respectivamente).

Los sistemas clínicos de MRI son, sin duda, capaces de realizar mediciones de relajación NMR, aunque no sean los instrumentos más eficaces para esta tarea. La gama de productos de analizadores de agentes de contraste de Bruker proporciona la solución perfecta, puesto que el minispec es capaz de ajustar la intensidad del campo magnético de los sistemas clínicos de MRI a una fracción de los requisitos de coste y espacio. Muchos investigadores han optado por el minispec para sus análisis rutinarios por las ventajas que ofrece en materia de rendimiento gracias a la rapidez de configuración y a la simplicidad del funcionamiento con un solo botón que ejecuta la adquisición y el procesamiento de datos y la generación de informes.

Bruker, especializado en la investigación de agentes de contraste

Bruker es el único proveedor de los sistemas de sobremesa de 60 MHz y 40 MHz especializado en la investigación de agentes de contraste. Con la gama de sistemas magnéticos de Bruker disponibles entre 7,5 MHz y 60 MHz y los accesorios adicionales como los sistemas para el control de la temperatura de las muestras, la caracterización completa del agente de contraste diseñado está a tan solo un paso.


La serie minispec mq de Bruker
La serie minispec mq de Bruker

La serie minispec mq, galardonada con el premio R&D100, está lista para su configuración y ampliación para una adaptación perfecta a sus necesidades de control de calidad e I+D. La serie minispec mq ofrece el rango más exhaustivo de frecuencias de medición conocidas en la actualidad, que oscila desde 7,5 MHz con grandes diámetros de muestra, pasando por 10 MHz, 20 MHz y 40 MHz, hasta la frecuencia inigualable de mq60 con 60 MHz.

Conoce la serie Minispec mq al completo >>

 


 
Aportando soluciones a los laboratorios de alimentación y medio ambiente

Aportando soluciones a los laboratorios de alimentación y medio ambiente

Ayudamos a los laboratorios acreditados a garantizar el cumplimiento normativo

Descubre todo lo que dieron de sí las “Jornadas sobre soluciones para laboratorios de alimentación y medio ambiente”

Bilbao fue la última parada de unos seminarios que comenzaron en Sevilla y que hicieron escala en Santiago de Compostela antes de aterrizar en el País Vasco. Unas jornadas que giraron en torno a la Seguridad Alimentaria, el Análisis Nutricional y el Medio Ambiente como principales temáticas.

Más de 100 profesionales del sector pudieron conocer en primera persona las soluciones que ofrecemos para el tratamiento de muestras, evaluación de resultados y gestión de los datos. Unas soluciones que han sido diseñadas para garantizar el cumplimiento de la normativa oficial como condición insoslayable para laboratorios acreditados.

Las jornadas permitieron profundizar, entre otros, en la preparación de muestras mediante un digestor por microondas y el análisis de metales en suelos y fertilizantes por medio del ICP-OES, en relación a la Seguridad Alimentaria.

La Fibra en piensos de manera automática, el método Kjeldahl Vs Dumas en relación a la Proteína o los métodos automatizados de referencia para el análisis de la Grasa fueron los principales ítems en los que se dividió el ámbito del Análisis Nutricional.

Por último, algunos de los aspectos más destacados con respecto al Medio Ambiente fueron: la determinación de metales en aguas residuales y lodos, AOX/EOX en aguas y los principales retos que se presentan en el análisis de muestras del Medio Ambiente.

Desde aquí, bajamos el telón de unas jornadas muy intensas agradeciendo la participación y confianza de todos los asistentes. Sin vosotros no seria posible.

 


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El tiempo pasa...

El tiempo pasa…

Pero nuestra atención sigue centrada en el cliente

Hace muy poco tiempo , casi nada. Ni siquiera podíamos comunicarnos telefónicamente fuera de la cabina y el teléfono fijo. Conducir era disfrutar del viaje concentrados en el volante y la radio. El tren seguía siendo un medio de transporte para descansar, leer y conocer gente.

Trabajábamos en HPLC, la técnica crecía rápidamente gracias a la incorporación de detectores (diode array y masas), aun con problemas de integración y sobre todo por crecimiento de las herramientas informáticas. Kontron Instruments era una multinacional pujante y de reconocido prestigio. Pacisa iba para los 50 años de historia. Inycom evolucionaba de acuerdo con las necesidades de los clientes y de la propia sociedad.

Hace muy poco tiempo, casi nada… y ya nos contemplan 37 años. Han cambiado muchas cosas en el sector Laboratorio y en el sector Hospitalario, nuestra sociedad ha evolucionado vertiginosamente, ya es muy difícil comunicarse en un tren con las personas que viajan contigo, Kontron ha desaparecido, Pacisa no cumplirá 60 años y la sociedad ha cambiado de forma significativa… en Inycom ya somos un gran equipo de 780 personas comprometidas con los clientes.

Ha pasado mucho tiempo (o poco quizás…) en Inycom ahora igual que siempre, seguimos pensando lo mismo: el esfuerzo, la profesionalidad, la mejora continua, la innovación y la vista puesta en el cliente son las claves para que podamos seguir gozando de vuestra confianza.

¡¡¡Muchas gracias!!!

 
Entrevista a José Antonio Muñoz, Director Área Service de Laboratorio y Diagnóstico

Entrevista a José Antonio Muñoz, Director Área Service de Laboratorio y Diagnóstico

“Somos capaces de dar mantenimiento a todo el equipamiento que puede tener un hospital”

José Antonio Muñoz Bescos, 35 años en Inycom dando soporte a equipamiento hospitalario y de laboratorio; ahora dirige el área de Service de Laboratorio y Diagnóstico, un área destinada a dar soporte a todos los niveles a los equipos mediante una excelente ingeniería de mantenimiento: “Las claves para un servicio excelente son: conocimiento, cercanía con el cliente, gestión eficiente y servicio de calidad con trazabilidad total. Nuestro compromiso con la sociedad es cumplir lo acordado; el 100% de nuestros clientes son fieles y renuevan contratos”.

Inycom comenzó en el año 1982 como una empresa pequeña dedicada a la Electromedicina. José Antonio Muñoz comenzó en 1984 en ella para dar soporte técnico a aquellos equipos de Electromedicina que Inycom comercializaba y que más tarde necesitaban alguna intervención: “Siempre he sido técnico. Estudie ingeniería, es mi vocación, arreglar equipos/cosas me encanta”, reconoce.

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La gestión de proyectos/servicios integrales, el gran cambio

En 1986 se crea la división de Analítica ampliando el abanico de equipos a los que se daba soporte técnico. Sin embargo, el enfoque empieza a cambiar en 2013: “Hasta entonces éramos servicio técnico oficial sólo de lo que vendíamos: venta, instalación, formación, soporte, mantenimiento preventivo y reparación. Éramos un equipo pequeño, de seis / siete personas. A partir de 2013 nos planteamos crecer en servicios; en 2014 entramos en el mundo de los servicios integrales, fue nuestro punto de inflexión. Hoy somos capaces de dar mantenimiento a todo el equipamiento que puede tener un hospital”.

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Crecimiento exponencial: 5 millones de euros de facturación en el ejercicio 2017-18

“En el año 2013 facturamos en servicios 400 mil euros con 6 personas”, explica J.A. Muñoz y añade: “Sin embargo, en el ejercicio anterior 2017-18, 50 personas facturamos casi 5 millones de euros, es decir, hemos multiplicado casi por 10 el número de recursos y facturación en 5 años, un crecimiento casi exponencial. El punto de inflexión fue en 2014 con el servicio en el Hospital General Universitario Santa Lucía (Cartagena) y H. los Arcos de Mar Menor que Siemens nos adjudicó; continuamos con otros internacionales en Arabia Saudí (2016) y Ecuador (Hospital los Ceibos en Guayaquil y H. Quito Sur en Quito, 2017) donde tenemos oficina, Hospital de la Defensa de Zaragoza (2018) y ahora en abril 2019 comenzamos con el Servicio Extremeño de Salud en Cáceres, entre otros.

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Orientación a servicios manteniendo la calidad y trato cercano del inicio

La orientación a servicios y soluciones es nuestra nueva línea estratégica desde 2014. Queremos crecer, pero de manera sostenible y sin perder calidad en el servicio. Todo ello se consigue con una gestión eficiente, estableciendo procesos e indicadores que nos permiten una evaluación continua de la marcha de un servicio para poder corregir a tiempo las posibles desviaciones que se puedan producir.

Hemos conseguido mantener la calidad porque consideramos  que en todo el proceso de prestar un servicio, las personas de nuestro equipo, su profesionalidad, capacidades y la interrelación cercana con nuestro cliente es lo importante. Tenemos una estructura horizontal de responsables de servicios de nuestra confianza y con gran experiencia, de tal modo que en todos los grandes servicios que ofrecemos tenemos una persona que lo dirige en cada punto.

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“Hemos conseguido mantener la calidad porque consideramos  que en todo el proceso de prestar un servicio, las personas de nuestro equipo, su profesionalidad, capacidades y la interrelación cercana con nuestro cliente es lo importante.”

 

José Antonio Muñoz, Director del Área Service en Inycom

“Ninguna pregunta sin respuesta” como parte de la cultura corporativa.

Buscamos la cercanía con el cliente, forma parte de la cultura Inycom, que me inculcaron y que predico a todo mi equipo. Debemos ser lo más transparentes posible y siempre dar una respuesta, el silencio es la peor respuesta a un cliente.

Cada vez estamos más especializados en los productos que llevamos gracias a la formación continua ya sea median cursos anuales en fábrica de nuestras representadas, aprovechando las formaciones del equipamiento de nuevos proyectos o mediante acuerdos con fabricantes. En Service, más del 98% de las intervenciones se realizan en las instalaciones del cliente; en los servicios integrales tenemos un equipo de técnicos en cada uno de los hospitales con un amplio stock de repuestos para dar una respuesta y solución inmediata en la mayoría de los casos.

El Área Service de Laboratorio y Diagnóstico en Cifras

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